Yönetimin Yapı Taşları; liderlik, performans yönetimi, geri bildirim, delegasyon, motivasyon ve ekip geliştirme alanlarında, farklı deneyim seviyelerindeki yöneticiler için tasarlanmış gelişim programıdır.
Yöneticilik, yalnızca işleri takip etmek ya da sonuç istemekten öte öncelik belirlemeyi, insanları doğru okumayı, karar almayı, performansı geliştirmeyi ve ekibin yönünü korumayı gerektirir. Yönetimin Yapı Taşları, yönetim sorumluluğu taşıyan liderlerin; kendi yönetim alışkanlıklarını gözden geçirmelerine, temel yönetim becerilerini daha sistemli bir çerçevede güçlendirmelerine ve bu becerileri günlük iş hayatına daha bilinçli biçimde taşımalarına yardımcı olur.
Program; ilk kez yönetici olanlardan deneyimli orta kademe yöneticilere, yönetim becerilerini daha sistemli bir çerçevede güçlendirmek isteyen liderlere kadar farklı deneyim seviyelerindeki katılımcılar için uygundur. Üst düzey yönetim ekipleriyle gerçekleştirilen uygulamalarda program; kurumun gündemi, liderlik beklentileri ve katılımcı profilinin ihtiyaçlarına göre yeniden yapılandırılabilir.
Bu program, yöneticiliği ideal tanımlar üzerinden değil; iş hayatının gerçek kararları, öncelikleri ve insan ilişkileri üzerinden ele alır. Katılımcılar; planlama, önceliklendirme, baskı altında çalışma, liderlik tarzı ve yönetim alışkanlıkları gibi alanlarda kendi uygulamalarına bakar. Anketler, tartışmalar ve uygulamalar; yalnızca kavramları anlamaya değil, katılımcının kendi yönetim pratiğiyle bağ kurmasına hizmet eder.
Amaç, program sonunda herkesin tek tip yöneticiye dönüşmesi değildir. Amaç; her katılımcının kendi güçlü yönlerini daha bilinçli kullanması, geliştirmesi gereken alanları netleştirmesi ve yönetim sorumluluğunu daha sağlam bir çerçeveyle taşımasıdır.
Program sonunda katılımcılar:
Program, hedef katılımcı profiline ve kurumun ihtiyaçlarına göre yapılandırılır. Genel uygulama çerçevesi 3 gündür. Anket çalışmaları, grup tartışmaları, deneyim paylaşımları, vaka ve uygulamalarla ilerler.
Yönetimin Yapı Taşları, yöneticiliğin temel başlıklarını tek tek aktaran bir eğitim değildir. Yöneticinin iş sonuçları, insan ilişkileri, kararları ve davranışları arasındaki bağı görünür kılan bir gelişim çalışmasıdır. Liderlik, performans yönetimi, geri bildirim, delegasyon, motivasyon ve ekip geliştirme; günlük yönetim pratiğinin içinden ele alınır. Katılımcı, yalnızca ne yapması gerektiğini değil; neden, ne zaman ve hangi yaklaşımla hareket etmesinin daha doğru olacağını düşünür.
Detaylı bilgi almak ve kayıt olmak için bizimle iletişime geçin.
BİLGİ VE KAYIT