Yönetici Geliştirme Programları

Etkili Geri Bildirim ve Etkin Performans Yönetimi

Etkili Geri Bildirim ve Etkin Performans Yönetimi programı; hedef belirleme, performans analizi, geri bildirim, gelişim planı ve ekip gelişimini yönetme becerilerini güçlendirmek isteyen yöneticiler için tasarlanmıştır.

Süre
2 Gün
Format
Yüz Yüze / Online
Hedef Kitle
Ekip Sorumluluğu Taşıyan Liderler
Etkili Geri Bildirim ve Etkin Performans Yönetimi

Program Amacı

Performansı yönetmek, yalnızca dönem sonunda değerlendirme yapmak değildir. İş sonuçlarını, yetkinlik gelişimini, hedefleri ve geri bildirimi sürekliliği olan bir yönetim sorumluluğu olarak ele almayı gerektirir. Bu program; yöneticilerin hedef belirleme, performansı analiz etme, geri bildirim verme ve ekip üyelerinin gelişimini destekleme becerilerini güçlendirmeyi amaçlar.

Kimler İçin Uygun?

Ekip yönetimi sorumluluğu taşıyan her seviyedeki yönetici için uygundur.Özellikle hedef ve performans görüşmelerini daha işlevsel hâle getirmek, geri bildirim verirken karşılaşılan güçlükleri aşmak ve ekip üyelerinin gelişimini daha sistemli izlemek isteyen yöneticiler için tasarlanmıştır.

Odak Alanları

  • 01 Performans yönetimi ile performans değerlendirmesi arasındaki farkı görmek
  • 02 Kurum hedeflerini ekip ve birey hedeflerine dönüştürmek
  • 03 OKR yaklaşımı ve farklı hedef türleriyle işlevsel hedefler belirlemek
  • 04 Performans verilerini analiz ederek mevcut durumu doğru değerlendirmek
  • 05 Geri bildirimi açık, dengeli ve gelişimi destekleyecek biçimde vermek
  • 06 Performans ve yetkinlik gelişimi için doğru yönlendirmeyi yapmak
  • 07 Gelişim alanlarında uzlaşmak ve bireysel gelişim planını birlikte oluşturmak
  • 08 Gelişimi belirlenen hedefler ve bireysel gelişim planı doğrultusunda izlemek

Katılımcı Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

  • Performans değerlendirmesini tek başına bir süreç olarak değil, sürekli bir yönetim sorumluluğu olarak ele alabilir.
  • Kurum hedefleri ile ekip ve birey hedefleri arasında daha açık bir bağ kurabilir.
  • İşlevsel hedefler belirleyebilir; sonuç, süreç, rutin ve gelişim hedeflerini doğru kullanabilir.
  • Performansa ilişkin gözlem ve verileri daha nesnel biçimde analiz edebilir.
  • Geri bildirim görüşmelerini daha hazırlıklı, açık ve yapıcı biçimde yürütebilir.
  • Performans görüşmelerinde bireyden ve yöneticiden kaynaklanabilecek güçlükleri daha doğru yönetebilir.
  • Ekip üyelerinin gelişim alanlarını belirleyip bu alanlarda uzlaşı sağlayabilir.
  • Kişiye uygun gelişim adımları oluşturabilir ve ilerlemeyi birlikte takip edebilir.

Bu Programa Katılmak İster misiniz?

Detaylı bilgi almak ve kayıt olmak için bizimle iletişime geçin.

BİLGİ VE KAYIT