Yönetici Geliştirme Programları

Yüksek Performanslı Ekip Liderliği

Yüksek Performanslı Ekip Liderliği; ekip dinamikleri, çatışma yönetimi, bireysel roller ve karar alma süreçlerini kapsayan, ekip sorumluluğu taşıyan liderler için tasarlanmış gelişim programıdır.

Süre
2 Gün
Format
Yüz Yüze / Online
Hedef Kitle
Ekip Sorumluluğu Taşıyan Liderler
Yüksek Performanslı Ekip Liderliği

Program Amacı

Bir arada çalışan insanlar, her zaman ekip değildir. Ekip olmak; ortak hedef, karşılıklı sorumluluk ve birbirini tamamlayan roller gerektirir. Bu da kendiliğinden oluşmaz; liderlik ister. Yüksek Performanslı Ekip Liderliği, liderlerin ellerindeki grubu gerçek bir ekibe dönüştürme sürecini; ekip dinamiklerini, çatışma yönetimini, karar alma süreçlerini ve bireysel farklılıkların ekip performansına etkisini sistematik bir çerçevede ele alır.

Kimler İçin Uygun?

Ekip sorumluluğu taşıyan her düzeydeki lider için uygundur. Yeni bir ekibi devralan, mevcut ekibinin performansını yükseltmek isteyen ya da ekip içi sürtüşme ve uyum sorunlarıyla karşılaşan yöneticiler için özellikle değerlidir.

Uygulama Yaklaşımı

Program, ekip liderliğini idealden öte; günlük yönetim pratiğinin içinde karşılaşılan somut durumlar üzerinden ele alır. Katılımcılar kendi ekiplerini, kendi liderlik tarzlarını ve kendi kararlarını mercek altına alır.

Belbin tipolojisi ve ekip gelişim modelleri; kavramsal çerçeve olarak değil, katılımcının kendi ekibini daha iyi görmesine yarayan araçlar olarak kullanılır. Amaç, her liderin kendi ekip üyelerine özgü dinamikleri daha bilinçli okuması ve daha kararlı adımlar atmasıdır.

Odak Alanları

  • 01 Ekip olmak ile birlikte çalışmak arasındaki farkı netleştirmek
  • 02 Yüksek performanslı ekibe giden evreleri tanımak ve yönetmek
  • 03 Ekip gelişiminin aşamalarını doğru okumak
  • 04 Ekip içi çatışma ve sürtüşme nedenlerini anlamak; yapıcı biçimde aşmak
  • 05 Ekipteki farklı profilleri lider gözüyle çözümleyebilmek
  • 06 Farklı bireysel özelliklerin ekibe olumlu ve olumsuz etkilerini yönetmek
  • 07 Birlikte karar alma süreçlerindeki güçlükleri ve karar türlerini ele almak
  • 08 Yüksek performanslı ekip oluşturmak için liderin izleyeceği sistematik adımları hayata geçirmek

Katılımcı Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

  • Ekip olmanın hangi evresinde olduklarını daha doğru değerlendirebilir.
  • Ekip gelişiminin her aşamasında lider olarak ne yapmaları gerektiğini netleştirebilir.
  • Ekip içi çatışmayı yıkıcı olmadan yönetebilir; sürtüşmeyi gelişim için kullanabilir.
  • Bireysel farklılıkları ekip performansına katkı sağlayacak biçimde konumlandırabilir.
  • Birlikte karar alma süreçlerini daha etkin ve katılımcı biçimde yönetebilir.
  • Yüksek performanslı ekip oluşturmak için sistematik ve uygulanabilir bir yol haritasıyla hareket edebilir.

Süre ve Format

Program, kurumun ihtiyaçlarına ve katılımcı profiline göre yapılandırılır. Genel uygulama çerçevesi 2 gündür. Simülasyonlar, grup tartışmaları, rol analizleri, vaka çalışmaları ve uygulamalarla ilerler.

Program Özeti

Yüksek Performanslı Ekip Liderliği, ekip olmayı tanımlamakla başlar; ekibi o noktaya taşımanın liderlik sorumluluğuyla devam eder. Ekip evreleri, çatışma yönetimi, bireysel roller ve birlikte karar alma; liderin günlük pratiğiyle bağlantılı biçimde ele alınır. Katılımcı, elindeki grubu yüksek performanslı bir ekibe dönüştürmek için hem çerçeveyi hem de sistematik adımları kazanır.

Bu Programa Katılmak İster misiniz?

Detaylı bilgi almak ve kayıt olmak için bizimle iletişime geçin.

BİLGİ VE KAYIT